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Wertschätzung

Wertschätzung ist kein vorübergehender Trend, sondern ein zeitloses Konzept, das tief in unserer menschlichen Natur verwurzelt ist.

Wortwolke zum Thema Wertschaetzung mit den Begriffen: ein zeitloses Konzept, innere Haltung, wertvollste Kompetenz, kein voruebergehender Trend, Beziehungen auf Augenhoehe, Hierarchiestufen, Unternehmenskultur, Anerkennung, Lob, Komplimente, Hilfsbereitschaft, sich Zeit nehmen, Geschenke, Gesten, Worte, Sprachen der Wertschaetzung, praktisch, wissenschaftlich, wirksam, Veraenderung, Dank, Annehmen, Geben, keine einheitliche Definition, Wuerdigung, Person als Ganzes, spezifisch, individuelle Leistung, aufmerksame Praesenz, Bewusstsein, Evolutionsperspektive, Zugehoerigkeit, Likes, Selbstwert, Lebensqualitaet, Feedback, Kraenkung, Abwertung, Mangel, Zuverlaessigkeit, Freundlichkeit, Respekt, Mitgefuehl, Fairness, gutes Benehmen, Loyalitaet, Authetizitaet, Verantwortung, Ich & die anderen, Biases

Das Herzstück Ihres Erfolgs

Wertschätzung ist ein Begriff, den viele Menschen unterschiedlich interpretieren. Selbst in der wissenschaftlichen Literatur gibt es keine einheitliche Definition, sondern eine Vielzahl von Ansätzen und Sichtweisen.

 

Bei Team Architektur verstehen wir Wertschätzung als eine innere Haltung, die zur Grundlage einer besonders wertvollen Kompetenz wird. Diese Kompetenz zeigt sich sowohl im Umgang mit uns selbst als auch in der Interaktion mit anderen und unserer Umwelt. Wertschätzung bedeutet für uns nicht nur Anerkennung zu geben, sondern auch die Fähigkeit, sie anzunehmen. Sie erfüllt ein menschliches Grundbedürfnis: das Bedürfnis nach Zugehörigkeit und Anerkennung.

 

Unsere Definition von Wertschätzung umfasst zwei Ebenen: die Anerkennung der Person als Ganzes und die Würdigung individueller Leistungen. Wertschätzung kann auf viele Arten vermittelt werden – sei es durch Worte, Gesten, Hilfsbereitschaft oder einfach durch aufmerksame Präsenz und respektvolles Zuhören. Doch wahre Wertschätzung beginnt stets mit einer inneren Haltung. Sie ist keine oberflächliche Handlung, sondern eine tief verankerte Einstellung, die es uns ermöglicht, Beziehungen auf Augenhöhe zu gestalten.

 

Das Bewusstsein für wertschätzendes Handeln zu schärfen, ist der erste Schritt hin zu einer Unternehmenskultur, die auf Respekt und Kooperation baut.

 

In der Evolution spielte Wertschätzung eine entscheidende Rolle: In frühen Gemeinschaften konnte nur der überleben, der Teil einer Gruppe war und sich dieser Zugehörigkeit sicher sein konnte. Heute hat sich dieser Mechanismus in anderer Form erhalten – das Bedürfnis, respektiert und geschätzt zu werden, ist nach wie vor ein wesentlicher Bestandteil unseres Selbstwerts und damit unserer Lebensqualität.

 

Kränkungen und Abwertungen sind das Gegenteil von Wertschätzung und können das Selbstwertgefühl stark beeinträchtigen. Vor allem, wenn sie in den wichtigsten Bereichen unseres Lebens auftreten: im Beruf, in Partnerschaften, in sozialen Netzwerken oder innerhalb der Familie. Diese Beziehungen sind die tragenden Säulen unserer Identität und beeinflussen unseren Selbstwert massgeblich.

 

Ein Mangel an Wertschätzung kann zu einer Art emotionalem Verhungern führen. Die Konsequenzen sind oft tiefgreifend und reichen von Wut, Frustration und Verbitterung über Selbstzweifel bis hin zu einem Arbeitsverhalten, das nur noch Dienst nach Vorschrift ist. Dabei ist Wertschätzung nicht etwas, das man einfordern kann. Sie entsteht durch die Interaktion mit anderen und ist etwas, worauf wir bis zu einem gewissen Grad angewiesen sind.

Es gibt jedoch Möglichkeiten, die Wahrscheinlichkeit, Wertschätzung zu erfahren, deutlich zu erhöhen. Ein Verhaltenskodex, der auf Zuverlässigkeit, Freundlichkeit, Ehrlichkeit, Respekt, Mitgefühl, Fairness, gutem Benehmen, Loyalität und Authentizität basiert, schafft die Grundlage für wertschätzende Beziehungen. Die einfache Regel, die uns dabei leitet: Gib anderen, was du selbst gerne für dich hättest. Wenn wir diese Haltung verinnerlichen, tragen wir dazu bei, ein Umfeld zu schaffen, in dem Wertschätzung wachsen kann.

 

Eine wertschätzende Unternehmenskultur erfordert das Bewusstsein, dass jede*r Einzelne Mitverantwortung trägt. Alle Mitarbeitenden, in allen Abteilungen und auf allen Hierarchiestufen, sind verantwortlich – nicht nur für das, was sie tun, sondern auch für das, was sie nicht tun. Eine Kultur der Wertschätzung entsteht, wenn alle diese Haltung leben und im Alltag umsetzen.

 

Wir von Team Architektur unterstützen Sie dabei, eine solche Kultur in Ihrem Unternehmen zu verankern. Mit durchdachten Massnahmen, sorgfältiger Planung und nachhaltiger Umsetzung helfen wir Ihnen, Ihre einzigartige und authentische Wertschätzungskultur aufzubauen. Investieren Sie in eine Unternehmenskultur, die Ihre Mitarbeitenden stärkt, den Zusammenhalt fördert und Ihr Unternehmen erfolgreich macht. Setzen Sie auf Team Architektur, um eine Umgebung zu schaffen, in der Wertschätzung und gegenseitiger Respekt das starke Fundament des gemeinsamen Erfolgs bilden.

Wissenschaftliches

72% der Befragten bewerten Wertschätzung wichtiger als Gehalt.

Harvard Business Review Analytic Services. (2013). The impact of employee engagement on performance. Harvard Business School Publishing.

Der Harvard Business Review (HBR), eine renommierte Publikation der Harvard Business School, liefert fundierte Einblicke in Führung, Strategie und Innovation für eine globale Leserschaft. Der HBR betont in einer Analytic Services-Studie die zentrale Rolle von Anerkennung: 72 % der Befragten bewerten Wertschätzung wichtiger als Gehalt im Bezug auf das Engagement der Mitarbeitenden. Klare Ziele, regelmässige Kommunikation und vor allem gezielte Wertschätzung fördern Engagement erheblich.

Eine Person macht einen Handstand auf einer spiegelglatten Oberflaeche, die den Himmel mit weissen Wolken reflektiert und eine Illusion unendlicher Weite schafft. Dieses Bild symbolisiert die Balance und Klarheit, die durch Selbstreflexion erreicht werden kann. Der Selbsttest hilft, die bevorzugte Sprache der Wertschaetzung zu erkennen. Er zeigt, wie wichtig Selbstreflexion fuer persoenliche und berufliche Entwicklung ist, um Wertschaetzung, Vertrauen, Mitgestaltung und Sinnhaftigkeit im Teamalltag zu leben.

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